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Estudio AMFE: AMFE de proceso y plan de control
Ordena los riesgos del proceso y crea el plan de control.
Cómo funciona
Qué obtendrás · Descubre cómo puede fallar tu proceso antes de que falle, ordena los riesgos con la prioridad de acción de AIAG & VDA, actúa sobre los más altos y convierte el resultado en un plan de control.
Usa las herramientas y guarda tu trabajo gratis. Las exportaciones de datos e informes requieren Plus o Teams.Comparar planes →
Cómo hacer un AMFE de proceso y un plan de control
Un AMFE de proceso (análisis modal de fallos y efectos) se pregunta, paso a paso, cómo puede fallar un proceso, qué supone eso para el cliente y por qué ocurriría. Ordena los riesgos para que el equipo actúe primero sobre los adecuados y alimenta el plan de control que mantiene el proceso seguro.
Empieza por los pasos y su función
Enumera los pasos del proceso en orden. Para cada uno, escribe lo que debe hacer (la función) y con qué nivel (el requisito, del plano o de la especificación). Un fallo es un requisito no cumplido, así que esto es lo que concreta los modos de fallo.
Construye cadenas de fallo: modo, efecto, causa
Para cada paso pregúntate cómo puede fallar (el modo de fallo), qué nota entonces el cliente o el paso siguiente (el efecto) y por qué ocurriría (la causa). Una cadena por causa: dos causas distintas del mismo fallo necesitan acciones distintas.
Valora la severidad, la ocurrencia y la detección
La severidad (S) valora el peor efecto, de 1 (sin efecto) a 10 (seguridad o ley, sin aviso). La ocurrencia (O) valora la probabilidad de la causa con la prevención actual. La detección (D) valora la probabilidad de que los controles actuales encuentren el fallo antes de que salga; 1 significa que no puede pasar. Valora en equipo, con las escalas delante.
¿Prioridad de acción (AP) o RPN?
El RPN (número de prioridad de riesgo, NPR) multiplica S × O × D, así que riesgos muy distintos pueden tener el mismo número. El manual AIAG & VDA (2019) lo sustituyó por la prioridad de acción: una tabla que pone primero la severidad, luego la ocurrencia y después la detección, y da alta, media o baja. Alta significa actuar; media, actuar o justificarlo; baja, actuar si es fácil. El estudio muestra las dos.
Elige acciones fuertes y reevalúa
Solo un cambio de diseño baja la severidad. Prevenir la causa baja la ocurrencia; un control automático baja la detección. Apunta alto en la escalera de contramedidas: elimina el error o hazlo imposible antes de fiarte de la inspección o la formación. Da a cada acción un responsable y una fecha objetivo, registra la evidencia y luego reevalúa.
Conviértelo en un plan de control
Para cada riesgo alto o medio, cada característica especial y cada severidad 9–10, el plan de control indica qué se comprueba, con qué especificación, cómo, cada cuánto, quién lo hace y el plan de reacción cuando algo sale mal. Revisa el AMFE y el plan cada vez que cambie el proceso o aparezca un fallo nuevo.
Antes de darlo por terminado
Cada paso tiene su función y su requisito. Cada cadena tiene un modo, un efecto y una causa, valorados por el equipo. Cada cadena de prioridad alta tiene una acción con responsable y fecha. Las cadenas de severidad 9–10 tienen acciones y están marcadas como características especiales. El plan de control dice cómo, cada cuánto, quién y qué hacer.