Pon orden. Construye algo mejor.
Herramientas gratuitas e inteligencia especializada de Safety y Waste para quienes mejoran el trabajo operativo real.
Planifica el trabajo. Estudia tiempos. Busca causas. Define el siguiente paso.
Explorar Herramientas gratuitasInvestiga peligros e incidentes. Revisa controles y su verificación.
Explorar Inteligencia de seguridad
Identifica desperdicios. Elige contramedidas. Comprueba qué cambió.
Explorar Oportunidad de reducción de desperdicios
Tus proyectos guardados están listos para continuar.
EMPIEZA POR EL PROBLEMA
Elige el trabajo que tienes delante. Encuentra un punto de partida práctico.
Tú conoces el trabajo.Busquemos un punto de partida útil.
EMPIEZA AQUÍ · Falta de personal
Compara la carga de trabajo con el tiempo productivo y el personal disponible.
Un punto de partida aritmético para hablar de personal. Revisa competencias y límites del proceso.
EMPIEZA AQUÍ · No se alcanza el objetivo de producción
Separa las pérdidas por paradas, velocidad y calidad en la producción del equipo.
Qué componente de pérdida requiere atención antes de definir un plan de recuperación.
EMPIEZA AQUÍ · Demasiado tiempo de parada
Ordena las categorías de parada registradas usando minutos sobre una misma base.
Dónde se concentra el tiempo perdido; la categoría mayor aún no es una causa raíz.
EMPIEZA AQUÍ · Problema de calidad recurrente
Comprueba si una categoría de defecto explica la mayor parte del problema registrado.
Un foco claro para recopilar evidencia. Después organiza las posibles causas con Ishikawa y comprueba una vía con los 5 porqués.
EMPIEZA AQUÍ · Tiempo de ciclo largo
Observa ciclos comparables y compáralos con el ritmo que exige la demanda.
La distribución de los tiempos observados, con el alcance del trabajo y las unidades bien definidos.
EMPIEZA AQUÍ · Cambios de formato demasiado largos
Mide el tiempo de pasos definidos del cambio de formato antes de modificar la secuencia.
En qué se emplea el tiempo de preparación. Revisa el trabajo interno y externo de forma segura con quienes lo realizan.
EMPIEZA AQUÍ · Demasiados problemas a la vez
Expresa problemas comparables con una misma medida: cantidad, tiempo o coste.
Qué categoría merece investigarse primero.
EMPIEZA AQUÍ · Comprender la mayor pérdida
Ordena las categorías de pérdida observadas y revisa su contribución acumulada.
Qué investigar primero, usando la medida adecuada para la decisión.
EMPIEZA AQUÍ · Encontrar una causa raíz
Organiza las posibles explicaciones y elige cómo comprobarlas con evidencia.
Qué hipótesis deben comprobarse; un diagrama por sí solo no verifica una causa.
EMPIEZA AQUÍ · Justificar una mejora
Compara el tiempo liberado con los supuestos de su valor estimado.
La diferencia entre capacidad adicional y ahorro de dinero.
EMPIEZA AQUÍ · Organizar un proyecto de mejora
Conecta la brecha, la evidencia, el objetivo y la próxima prueba en un solo relato.
Qué sabe el equipo, qué sigue siendo incierto y qué revisar después.
EMPIEZA AQUÍ · Preparar un mejor relevo de turno
Registra el estado actual, los problemas pendientes y las próximas acciones.
Qué debe comprobar el turno entrante y quién es responsable del siguiente paso.
EMPIEZA AQUÍ · Mapear el proceso
Representa los pasos, decisiones, traspasos y esperas reales.
Dónde el trabajo se repite o espera, dentro de un alcance claramente definido.
EMPIEZA AQUÍ · Mejorar la organización del puesto de trabajo
Revisa las condiciones del puesto y registra un seguimiento práctico.
Qué observaciones necesitan un responsable y una revisión; esto no es una certificación de seguridad.
Una guía práctica, no un chat de IA.
Reduce el riesgo, demuestra la eficacia de los controles y visualiza la exposición financiera.
Después, continúa con Plus por $9.99 USD al mes.
8 desperdicios / Muda
Detecta desperdicios. Mide la oportunidad. Corrige la causa. Verifica el valor.
Después, continúa con Plus por $9.99 USD al mes.
UN PROBLEMA. TRABAJO CONECTADO.
Prioriza una pérdida. Explora una causa. Planifica una acción verificada.
Ejemplo ficticio · no es un resultado de un cliente
ELIGE UN FOCO
100 minutos registrados. Elige una pérdida para investigar.
Usa Pareto →EXPLORA POSIBILIDADES
Posibles causas, no conclusiones. Observa la próxima preparación y revisa los registros antes de elegir una explicación.
Mapea las posibles causas →COMPRUEBA EL VÍNCULO
PLANIFICA UNA PRUEBA ACOTADA
Herramientas, acciones y evidencias conectadas con el trabajo.
Explorar el relevo de turno
Herramientas gratis
Herramientas prácticas para tu próxima decisión.
HERRAMIENTAS GRATUITAS · SIN CUENTA
Estima cuántas personas necesitas para la carga de trabajo prevista.
Descubre qué categorías representan la mayor parte de tus pérdidas.
Mapea las posibles causas antes de decidir qué evidencia recopilar.
Comprueba cómo las paradas, la velocidad y la calidad afectan a la producción del equipo.
SHIFT TOOLKIT · DESCARGA OPCIONAL
¿Prefieres un libro editable? Reúne producción, personal, estudios de tiempos y entrega de turno en un archivo.
POR QUÉ EXISTE ORDREL
ORDREL facilita la comprensión y el uso de Lean y la resolución práctica de problemas: desde pequeños equipos y negocios locales hasta operaciones globales, en distintos sectores y países.
Al ayudar a reducir desperdicios, resolver problemas, mejorar la calidad y aprovechar mejor los recursos, buscamos que las organizaciones sean más productivas, reduzcan costes innecesarios y generen más valor para las personas a las que sirven.
Pon orden. Construye algo mejor.
