零售与电商
跟踪订单完成量、门店或团队工作量及配送问题。
不同业务，实用的起点。
围绕您的工作
行业不同，管理需求相通。
请按业务调整结构。以下为应用示例，并非已验证的客户成果。单一模板或人员公式无法适用所有流程。
服务与办公团队
规划可重复的任务或工单，跟进行动。
酒店与餐饮
组织日常交接、可重复的餐食需求和改进行动。
制造与物流
跟踪产品或货运、流程延误及纠正措施。
使用统一单位和一致定义。不要合计不同活动或假设投入相同。估算不包含排队、技能覆盖、需求高峰或设备限制。
为您带来什么改变
少一些从零开始。
多一些推进工作的时间。
您购买的是一个有条理的起点：可编辑工具、实用说明、完整示例及检查结果的方法。您仍需运用自身的流程知识和专业判断。
示意使用场景 · 并非客户实际成果
班次工具包 · 拟定价格 $39
交接班准备耗时过长
将产量、人员配置和待办行动纳入一致的日常流程。减少重复制作报告的时间，更专注于异常情况。
如何验证收益
比较使用前后的准备分钟数，保持范围和报告要求一致。
5 Whys 工具包 · 拟定价格 $12
同样的错误反复出现
区分证据与猜测，探索多个原因，并为下一项试验指定负责人。不要仅因重新培训就认定问题已解决。
如何验证收益
按可比机会数统计错误率，同时记录调查时间。填完表格并不证明问题已解决。
A3 指南 · 拟定价格 $29
改善会议反复讨论却无进展
将差距、原因分析、试验与跟进串成共同理解的故事。明确下一项决策及所需证据。
如何验证收益
跟踪决策用时、逾期行动和希望改善的流程指标。
问题解决组合包 · 拟定价格 $35
既需要分析，也需要跟进
用 5 Whys 分析原因，再用 A3 工作表将分析连接到试验和复盘。
如何验证收益
组合拟定价格为 $35，单独购买共 $41，购买价格少 $6；这不是运营成本节省。
有免费模板，为什么还要付费？
如果说明和示例能减少准备工作，它们就可能值得付费。如果现有系统已经很好用，请继续使用。ORDREL 适合需要清晰、可调整的起点，而不想从头搭建整套结构的团队。