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Estúdio FMEA: FMEA de processo e plano de controle
Ordene os riscos do processo e monte o plano de controle.
Como funciona
O que você terá · Descubra como seu processo pode falhar antes que aconteça, classifique os riscos com a prioridade de ação da AIAG & VDA, aja nos mais altos e transforme o resultado num plano de controle.
Use as ferramentas e salve seu trabalho grátis. Exportações de dados e relatórios exigem Plus ou Teams.Comparar planos →
Como fazer uma FMEA de processo e um plano de controle
Uma FMEA de processo (análise dos modos de falha e seus efeitos) pergunta, etapa por etapa, como um processo pode falhar, o que isso causa ao cliente e por que aconteceria. Ela classifica os riscos para que a equipe aja primeiro nos certos, e alimenta o plano de controle que mantém o processo seguro.
Comece pelas etapas e sua função
Liste as etapas do processo em ordem. Para cada uma, escreva o que ela precisa fazer (a função) e com que precisão (o requisito, do desenho ou da especificação). Uma falha é um requisito não atendido; é isso que torna os modos de falha concretos.
Monte as cadeias de falha: modo, efeito, causa
Para cada etapa, pergunte como ela pode falhar (o modo de falha), o que o cliente ou a etapa seguinte sente então (o efeito) e por que aconteceria (a causa). Uma cadeia por causa: duas causas diferentes da mesma falha precisam de ações diferentes.
Avalie severidade, ocorrência e detecção
A Severidade (S) avalia o pior efeito, de 1 (sem efeito) a 10 (segurança ou legislação, sem aviso). A Ocorrência (O) avalia a probabilidade da causa com a prevenção de hoje. A Detecção (D) avalia a probabilidade de as verificações de hoje encontrarem a falha antes que ela saia; 1 significa que ela não tem como passar. Avalie em equipe, com as escalas à frente.
Prioridade de ação (AP) ou RPN?
O RPN (número de prioridade de risco, NPR) multiplica S × O × D, então riscos muito diferentes podem ter o mesmo número. O manual AIAG & VDA (2019) o substituiu pela prioridade de ação: uma tabela que coloca a severidade primeiro, depois a ocorrência, depois a detecção, e retorna alta, média ou baixa. Alta significa agir; média, agir ou justificar; baixa, agir se for fácil. O estúdio mostra os dois.
Escolha ações fortes e reavalie
Só uma mudança de projeto reduz a severidade. Prevenir a causa reduz a ocorrência; uma verificação automática reduz a detecção. Mire alto na escada de contramedidas: elimine ou torne à prova de erros antes de depender de inspeção ou treinamento. Dê a cada ação um responsável e um prazo, registre a evidência e depois reavalie.
Transforme em plano de controle
Para cada risco alto ou médio, característica especial e severidade 9–10, o plano de controle diz o que é verificado, contra qual especificação, como, com que frequência, por quem, e o plano de reação quando algo dá errado. Revise a FMEA e o plano sempre que o processo mudar ou surgir uma falha nova.
Antes de dar por concluída
Cada etapa tem sua função e seu requisito. Cada cadeia tem um modo, um efeito e uma causa, avaliados pela equipe. Cada cadeia de prioridade alta tem uma ação com responsável e prazo. As cadeias de severidade 9–10 foram tratadas e marcadas como características especiais. O plano de controle diz como, com que frequência, quem e o que fazer.