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Fórmula do OEE: um exemplo de fabricação passo a passo

OEE = disponibilidade × desempenho × qualidade. Mede a parcela do tempo de produção planejado equivalente a produzir unidades conformes na velocidade ideal do equipamento, e não o quanto as pessoas estão ocupadas.

Preparado pelo ORDREL

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Defina primeiro os limites do equipamento

Use uma máquina ou linha claramente delimitada, uma mesma base de produto e um único período. O tempo programado é a duração registrada do turno. O tempo excluído corresponde aos períodos em que se decidiu não planejar produção; o tempo de parada é a perda dentro do tempo de produção planejado. Documente esse critério antes de comparar turnos. Não reclassifique uma parada problemática como tempo excluído apenas para melhorar o indicador.

A produção total inclui unidades conformes e rejeitadas. As unidades conformes atendem ao critério de qualidade declarado; evite contar itens retrabalhados duas vezes. A velocidade ideal é a capacidade ideal justificada do equipamento para aquele produto, não a média de uma observação lenta.

Calcule um turno passo a passo

Exemplo didático fictício de fabricação. Estes números não são resultados de clientes do ORDREL.

Dados fictícios de uma linha de embalagem
DadoValorSignificado
Tempo programado480 minUm período de oito horas
Tempo excluído30 minProdução não planejada
Tempo de parada45 minParadas dentro do tempo planejado
Velocidade ideal2 unidades/minEquivale a 30 segundos/unidade
Produção total750 unidadesInclui unidades rejeitadas
Produção conforme720 unidadesUnidades aceitas

Tempo de produção planejado = 480 − 30 = 450 minutos. Tempo de operação = 450 − 45 = 405 minutos.

  • Disponibilidade = 405 ÷ 450 = 90%.
  • Desempenho = 750 ÷ (405 × 2) = 92,5926%.
  • Qualidade = 720 ÷ 750 = 96%.
  • OEE = 0,9 × (750 ÷ 810) × 0,96 = 80%.

Conferência direta: produção conforme ÷ produção ideal no tempo planejado = 720 ÷ (450 × 2) = 80%. Mantenha a precisão completa até a apresentação final. Multiplicar percentuais já arredondados pode gerar uma pequena diferença.

Transforme o resultado em uma pergunta

Na velocidade ideal, a produção conforme representa 720 ÷ 2 = 360 minutos produtivos equivalentes. Os 90 minutos restantes se dividem em 45 de parada, 30 de perda de velocidade e 15 equivalentes de perda de qualidade. Juntos, somam os 450 minutos planejados. Os minutos de perda de qualidade são uma equivalência na velocidade ideal, não o tempo real gasto reparando defeitos.

Neste cenário, isso sugere investigar primeiro as paradas registradas, mas gravidade, restrições e possibilidade de recuperar as perdas também importam. Um indicador alto, sozinho, não comprova valor para o cliente, capacidade suficiente, rentabilidade ou segurança do processo. Não compare produtos ou equipamentos diferentes usando uma média não ponderada de percentuais.

Reproduza no ORDREL

Abra a calculadora de OEE. Selecione unidades/peças e a base de produção ideal por minuto. Informe 480 minutos programados, 30 excluídos, 45 de parada, velocidade 2, produção total 750 e conforme 720. O resultado esperado é 80% de OEE e os três fatores acima. O cálculo na tela é gratuito; trabalho salvo, exportações e relatórios seguem os limites dos planos existentes.

Use os motivos de parada registrados em uma investigação de Pareto. Ao passar para o dimensionamento de pessoal, mantenha separados os minutos de trabalho humano: a velocidade de um equipamento não é a produção por trabalhador.

Dúvidas e erros comuns

  • O desempenho pode ultrapassar 100%? Trate isso como um possível problema na velocidade de referência, unidade ou limite do estudo a investigar. O ORDREL sinaliza a situação sem limitar o valor silenciosamente.
  • Produção zero sempre significa OEE de 0%? Com tempo planejado e sem produção, o OEE é zero; sem produção planejada, ele não é definido. Não registre dados ausentes como zeros medidos.
  • 80% significa que a linha pode produzir 20% a mais imediatamente? Não. As perdas podem envolver restrições operacionais ou exigir investimento, qualificação e testes para serem recuperadas.
  • As pausas devem ser descontadas duas vezes? Não. Defina onde cada pausa se encaixa no horário e considere-a uma única vez.

Fontes e notas do método

As fontes sustentam as definições dos métodos. Exemplos e interpretações são material didático do ORDREL, não um endosso das organizações citadas.

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