FERRAMENTAS GRÁTIS · SEM CONTA
Encontre a ferramenta certa
para o trabalho.
Escolha no que precisa trabalhar. Teste o exemplo e depois use seus próprios números.
Como estas ferramentas se encaixam na Excelência operacional
Todas as ferramentas em um relance
Oito estúdios guiados e cinco espaços clássicos, grátis — além de dois produtos premium de inteligência.
- Explorador de OEE e perdasEstúdio guiado
- Laboratório de ParetoEstúdio guiado
- Calculadora de valorEstúdio guiado
- Roteiro dos 5 porquêsEstúdio guiado
- Diagrama de IshikawaEstúdio guiado
- Mapeador de processosEstúdio guiado
- Autoavaliação 6SEstúdio guiado
- Criador de passagem de turnoEstúdio guiado
- Laboratório de estudo de tempos
- Calculadora de pessoal
- Checklist de prevenção de erros
- História de melhoria A3
- Investigação DMAIC
- Safety IntelligencePremium
- Waste OpportunityPremium
Ferramentas premium
Avaliação gratuita disponívelInteligência de segurança
Reduza riscos, comprove a eficácia dos controles e visualize a exposição financeira.
Experimente Segurança →3 casos de segurança concluídos com sucesso incluídos grátis
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- Tarefa
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8 desperdícios / Muda
Oportunidade de redução de desperdícios
Encontre desperdícios. Meça a oportunidade. Corrija a causa. Verifique o valor.
Iniciar observação3 oportunidades de Desperdício concluídas com sucesso incluídas grátis
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Como funciona o teste grátis
- Contas Free verificadas incluem 3 oportunidades de Desperdício concluídas com sucesso durante toda a vida da conta.
- Rascunhos, edições e prévias não consomem usos.
- Segurança tem sua própria cota separada de 3 casos.
- O uso premium posterior segue seu acesso vigente ao Plus ou Teams.
ObservarMedirAgirVerificar
COMECE PELO PROBLEMA
O que você quer melhorar?
Escolha o trabalho à sua frente. Encontre um ponto de partida prático.
Meta de produção não atingidaFalta de pessoalProblema de qualidade recorrenteTempo excessivo de paradaEntender a maior perda
Você conhece o trabalho.
Vamos encontrar um ponto de partida útil.
COMECE AQUI · Falta de pessoal
Calculadora de pessoal
Por que esta ferramenta
Compare a carga de trabalho com o tempo produtivo e as pessoas disponíveis.
O que você vai aprender
Um ponto de partida aritmético para discutir o dimensionamento. Verifique competências e limites do processo.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Laboratório de estudo de tempos
COMECE AQUI · Meta de produção não atingida
Explorador de OEE e perdas
Por que esta ferramenta
Separe as perdas por paradas, velocidade e qualidade na produção do equipamento.
O que você vai aprender
Qual componente de perda precisa de atenção antes de definir um plano de recuperação.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Laboratório de Pareto
COMECE AQUI · Tempo excessivo de parada
Laboratório de Pareto
Por que esta ferramenta
Ordene as categorias de parada registradas usando minutos na mesma base.
O que você vai aprender
Onde se concentra o tempo perdido; a maior categoria ainda não é uma causa raiz.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Diagrama de Ishikawa
COMECE AQUI · Problema de qualidade recorrente
Laboratório de Pareto
Por que esta ferramenta
Verifique se uma categoria de defeito concentra a maior parte do problema registrado.
O que você vai aprender
Um foco claro para coletar evidências. Depois organize possíveis causas com Ishikawa e teste um caminho com os 5 porquês.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Diagrama de Ishikawa
Depois: teste a causa com os 5 porquês →Gerencie a melhoria no A3 →COMECE AQUI · Tempo de ciclo longo
Laboratório de estudo de tempos
Por que esta ferramenta
Observe ciclos comparáveis e compare-os com o ritmo exigido pela demanda.
O que você vai aprender
A distribuição dos tempos observados, com os limites do trabalho e as unidades bem definidos.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Calculadora de pessoal
COMECE AQUI · Tempo excessivo de troca
Laboratório de estudo de tempos
Por que esta ferramenta
Cronometre etapas definidas da troca antes de mudar a sequência.
O que você vai aprender
Onde o tempo de preparação é gasto. Revise o trabalho interno e externo com segurança junto às pessoas que o executam.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONALGuia SMED →
COMECE AQUI · Problemas demais ao mesmo tempo
Laboratório de Pareto
Por que esta ferramenta
Coloque problemas comparáveis na mesma medida: quantidade, tempo ou custo.
O que você vai aprender
Qual categoria merece ser investigada primeiro.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
História de melhoria A3
COMECE AQUI · Entender a maior perda
Laboratório de Pareto
Por que esta ferramenta
Ordene as categorias de perda observadas e revise sua contribuição acumulada.
O que você vai aprender
O que investigar primeiro, usando a medida adequada à decisão.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Explorador de OEE e perdas
COMECE AQUI · Encontrar uma causa raiz
Diagrama de Ishikawa
Por que esta ferramenta
Organize possíveis explicações e escolha verificações de evidências.
O que você vai aprender
Quais hipóteses precisam ser testadas; um diagrama sozinho não comprova uma causa.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Planilha de 5 Porquês
COMECE AQUI · Justificar uma melhoria
Calculadora de valor
Por que esta ferramenta
Compare o tempo liberado com as premissas do seu valor estimado.
O que você vai aprender
A diferença entre capacidade adicional e economia financeira.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
História de melhoria A3
COMECE AQUI · Organizar um projeto de melhoria
História de melhoria A3
Por que esta ferramenta
Conecte a lacuna, as evidências, a meta e o próximo teste em uma única história.
O que você vai aprender
O que a equipe sabe, o que ainda é incerto e o que revisar em seguida.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Investigação DMAIC
COMECE AQUI · Preparar uma passagem de turno melhor
Criador de passagem de turno
Por que esta ferramenta
Registre o estado atual, as questões pendentes e as próximas ações.
O que você vai aprender
O que o próximo turno precisa verificar e quem é responsável pela próxima etapa.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONALGuia de passagem de turno →
COMECE AQUI · Mapear o processo
Mapeador de processos
Por que esta ferramenta
Represente as etapas, decisões, transferências e esperas reais.
O que você vai aprender
Onde o trabalho retorna ou espera, dentro de limites claramente definidos.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONALGuia de fluxo →
COMECE AQUI · Melhorar a organização do local de trabalho
Autoavaliação 6S
Por que esta ferramenta
Revise as condições do local e registre ações práticas de acompanhamento.
O que você vai aprender
Quais observações precisam de um responsável e revisão; isto não é uma certificação de segurança.
PRÓXIMA ETAPA OPCIONAL
Checklist de prevenção de erros
Um guia prático, não um chat de IA.
01Planejar o trabalho
Verifique tempo, carga de trabalho e capacidade antes de fazer o plano.
Laboratório de estudo de tempos
Cronometre o trabalho e compare com o ritmo exigido pela demanda.
EXEMPLO
A demanda define o ritmo
30sTakt / unidade
420Min disponíveis
÷840Unidades necessárias
Calculadora de pessoal
Estime quantas pessoas são necessárias para a carga de trabalho planejada.
EXEMPLO
Cobertura da carga
4pessoas
1.500min de trabalho
384min / pessoa
Calculadora de valor
Estime o tempo liberado e mantenha-o separado da economia financeira.
EXEMPLO
3,33 horas · $100 de valor do tempo
02Entender as perdas
Escolha um foco. Depois investigue o que acontece e por quê.
Diagrama de Ishikawa
Mapeie possíveis causas antes de decidir quais evidências coletar.
EXEMPLO
MétodoMaterialMáquinaPossíveis causas → Verificação de evidências
Explorador de OEE e perdas
Veja como paradas, velocidade e qualidade afetam a produção do equipamento.
EXEMPLO
Eficácia do equipamento
80%OEE
90%Disponibilidade
92,59%Desempenho
96%Qualidade
Laboratório de Pareto
Veja quais categorias representam a maior parte das suas perdas.
EXEMPLO
Prioridades de perdas
100Min registrados
PreparaçãoMaterialParadas
AcumuladoReferência de 80%
Planilha de 5 Porquês
Analise um problema recorrente e verifique cada explicação.
EXEMPLO
Folheto errado embalado
Possível causa: folhetos misturados na preparação.
Verificação de evidências: revise registros de preparação e troca.
03Acompanhar
Deixe a próxima etapa clara e facilite a repetição do trabalho.
Checklist de prevenção de erros
Planeje formas de prevenir um erro ou detectá-lo na origem.
EXEMPLOPrevenir · Detectar · Conter
Autoavaliação 6S
Revise a organização, a limpeza, os padrões e a segurança do local.
EXEMPLO15 / 24 · prioridades de melhoria
Mapeador de processos
Represente as etapas, transferências e esperas de um processo.
EXEMPLO
- Receber
- Verificar
- Embalar
Criador de passagem de turno
Deixe para o próximo turno um registro claro do trabalho pendente e das ações.
EXEMPLO
Questão pendenteResponsávelData de revisãoUma próxima etapa clara para o turno
04Trabalho conectado
Mantenha as evidências, as ações e o acompanhamento juntos.
História de melhoria A3
Reúna o problema, as evidências, o teste e o acompanhamento em uma única história.
EXEMPLO
LacunaEvidênciasTesteUma única história de melhoria
Investigação DMAIC
Organize uma investigação mais longa, do problema ao plano de controle.
EXEMPLO
- Definir
- Medir
- Analisar
- Melhorar
- Controlar
Trabalho salvo
Abra um projeto salvo e continue de onde parou.