Ferramentas gratuitas
Planeje o trabalho. Estude tempos. Encontre causas. Defina o próximo passo.
Explorar Ferramentas gratuitasOrganize. Construa melhor.
Ferramentas gratuitas e inteligência focada em Safety e Waste para quem melhora o trabalho operacional real.

Planeje o trabalho. Estude tempos. Encontre causas. Defina o próximo passo.
Explorar Ferramentas gratuitasInvestigue perigos e incidentes. Revise controles e verificações.
Explorar Inteligência de segurança
Identifique desperdícios. Escolha contramedidas. Verifique o que mudou.
Explorar Oportunidade de redução de desperdícios
Seus projetos salvos estão prontos para continuar.
COMECE PELO PROBLEMA
Escolha o trabalho à sua frente. Encontre um ponto de partida prático.
Você conhece o trabalho.Vamos encontrar um ponto de partida útil.
COMECE AQUI · Falta de pessoal
Compare a carga de trabalho com o tempo produtivo e as pessoas disponíveis.
Um ponto de partida aritmético para discutir o dimensionamento. Verifique competências e limites do processo.
COMECE AQUI · Meta de produção não atingida
Separe as perdas por paradas, velocidade e qualidade na produção do equipamento.
Qual componente de perda precisa de atenção antes de definir um plano de recuperação.
COMECE AQUI · Tempo excessivo de parada
Ordene as categorias de parada registradas usando minutos na mesma base.
Onde se concentra o tempo perdido; a maior categoria ainda não é uma causa raiz.
COMECE AQUI · Problema de qualidade recorrente
Verifique se uma categoria de defeito concentra a maior parte do problema registrado.
Um foco claro para coletar evidências. Depois organize possíveis causas com Ishikawa e teste um caminho com os 5 porquês.
COMECE AQUI · Tempo de ciclo longo
Observe ciclos comparáveis e compare-os com o ritmo exigido pela demanda.
A distribuição dos tempos observados, com os limites do trabalho e as unidades bem definidos.
COMECE AQUI · Tempo excessivo de troca
Cronometre etapas definidas da troca antes de mudar a sequência.
Onde o tempo de preparação é gasto. Revise o trabalho interno e externo com segurança junto às pessoas que o executam.
COMECE AQUI · Problemas demais ao mesmo tempo
Coloque problemas comparáveis na mesma medida: quantidade, tempo ou custo.
Qual categoria merece ser investigada primeiro.
COMECE AQUI · Entender a maior perda
Ordene as categorias de perda observadas e revise sua contribuição acumulada.
O que investigar primeiro, usando a medida adequada à decisão.
COMECE AQUI · Encontrar uma causa raiz
Organize possíveis explicações e escolha verificações de evidências.
Quais hipóteses precisam ser testadas; um diagrama sozinho não comprova uma causa.
COMECE AQUI · Justificar uma melhoria
Compare o tempo liberado com as premissas do seu valor estimado.
A diferença entre capacidade adicional e economia financeira.
COMECE AQUI · Organizar um projeto de melhoria
Conecte a lacuna, as evidências, a meta e o próximo teste em uma única história.
O que a equipe sabe, o que ainda é incerto e o que revisar em seguida.
COMECE AQUI · Preparar uma passagem de turno melhor
Registre o estado atual, as questões pendentes e as próximas ações.
O que o próximo turno precisa verificar e quem é responsável pela próxima etapa.
COMECE AQUI · Mapear o processo
Represente as etapas, decisões, transferências e esperas reais.
Onde o trabalho retorna ou espera, dentro de limites claramente definidos.
COMECE AQUI · Melhorar a organização do local de trabalho
Revise as condições do local e registre ações práticas de acompanhamento.
Quais observações precisam de um responsável e revisão; isto não é uma certificação de segurança.
Um guia prático, não um chat de IA.
8 desperdícios / Muda
Encontre desperdícios. Meça a oportunidade. Corrija a causa. Verifique o valor.
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UM PROBLEMA. TRABALHO CONECTADO.
Priorize uma perda. Explore uma causa. Planeje uma ação verificada.
Exemplo fictício · não é um resultado de cliente
ESCOLHA UM FOCO
100 minutos registrados. Escolha uma perda para investigar.
Use Pareto →EXPLORE POSSIBILIDADES
Possíveis causas, não conclusões. Observe a próxima preparação e verifique os registros antes de escolher uma explicação.
Mapeie possíveis causas →VERIFIQUE A LIGAÇÃO
PLANEJE UM TESTE LIMITADO
Ferramentas, ações e evidências conectadas ao trabalho.
Explorar a passagem de turno
Ferramentas grátis
Ferramentas práticas para sua próxima decisão.
FERRAMENTAS GRÁTIS · SEM CONTA
Estime quantas pessoas são necessárias para a carga de trabalho planejada.
Veja quais categorias representam a maior parte das suas perdas.
Mapeie possíveis causas antes de decidir quais evidências coletar.
Veja como paradas, velocidade e qualidade afetam a produção do equipamento.
SHIFT TOOLKIT · DOWNLOAD OPCIONAL
Prefere uma planilha editável? Reúna produção, pessoal, estudos de tempos e passagem de turno em um arquivo.

POR QUE A ORDREL EXISTE
A ORDREL torna o Lean e a resolução prática de problemas mais fáceis de entender e aplicar — de pequenas equipes e negócios locais a operações globais, em diferentes setores e países.
Ao ajudar as pessoas a reduzir desperdícios, resolver problemas, melhorar a qualidade e usar melhor os recursos, buscamos tornar as organizações mais produtivas, reduzir custos desnecessários e gerar mais valor para quem elas atendem.
Organize. Construa melhor.