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Pianifica il lavoro. Studia i tempi. Cerca le cause. Definisci il prossimo passo.
Esplora Strumenti gratuitiESEMPIO
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80%OEE
4persone
Organico30sTakt / unità
1.500 ÷ 384 → 490% × 92,59% × 96%
Porta ordine. Costruisci meglio.
Meno attività ripetitive.
Più progressi.
Strumenti gratuiti e analisi mirate Safety e Waste per chi migliora il lavoro operativo reale.
Inizia dal lavoro che hai davanti.
Intelligenza per la sicurezza
Indaga pericoli e incidenti. Esamina misure e verifiche.
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Opportunità di riduzione degli sprechi
Individua gli sprechi. Scegli contromisure. Verifica cosa è cambiato.
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I tuoi progetti salvati sono pronti per continuare.
PARTI DAL PROBLEMA
Che cosa vuoi migliorare?
Scegli il lavoro da affrontare. Trova un punto di partenza pratico.
Obiettivo di produzione non raggiuntoPersonale insufficienteProblema di qualità ricorrenteTroppo tempo di fermoComprendere la perdita maggiore
Vedi tutti i problemi Altri 9
Conosci il lavoro.Troviamo un punto di partenza utile.
INIZIA QUI · Personale insufficiente
Calcolatore del personale
Perché questo strumento
Confronta il carico di lavoro con il tempo produttivo e le persone disponibili.
Cosa imparerai
Un punto di partenza numerico per discutere il personale. Verifica competenze e limiti del processo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Laboratorio di studio dei tempi
INIZIA QUI · Obiettivo di produzione non raggiunto
OEE e analisi delle perdite
Perché questo strumento
Distingui le perdite dovute a fermi, velocità e qualità nella produzione dell’impianto.
Cosa imparerai
Quale componente di perdita richiede attenzione prima di definire un piano di recupero.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Laboratorio delle priorità Pareto
INIZIA QUI · Troppo tempo di fermo
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Ordina le categorie di fermo registrate usando minuti su una base comune.
Cosa imparerai
Dove si concentra il tempo perso; la categoria maggiore non è ancora una causa radice.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Diagramma di Ishikawa
INIZIA QUI · Problema di qualità ricorrente
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Verifica se una categoria di difetto rappresenta la maggior parte del problema registrato.
Cosa imparerai
Un obiettivo chiaro per raccogliere evidenze. Poi organizza le possibili cause con Ishikawa e verifica un percorso con i 5 perché.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Diagramma di Ishikawa
Poi: verifica la causa con i 5 perché →Gestisci il miglioramento in A3 →INIZIA QUI · Tempo di ciclo lungo
Laboratorio di studio dei tempi
Perché questo strumento
Osserva cicli comparabili e confrontali con il ritmo richiesto dalla domanda.
Cosa imparerai
La distribuzione dei tempi osservati, con confini del lavoro e unità chiaramente definiti.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Calcolatore del personale
INIZIA QUI · Tempi di attrezzaggio troppo lunghi
Laboratorio di studio dei tempi
Perché questo strumento
Cronometra le fasi definite dell’attrezzaggio prima di cambiare la sequenza.
Cosa imparerai
Dove viene impiegato il tempo di attrezzaggio. Esamina in sicurezza le attività interne ed esterne con chi le svolge.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida SMED →
INIZIA QUI · Troppi problemi contemporaneamente
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Valuta problemi comparabili con una misura comune: numero, tempo o costo.
Cosa imparerai
Quale categoria merita di essere indagata per prima.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Percorso di miglioramento A3
INIZIA QUI · Comprendere la perdita maggiore
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Ordina le categorie di perdita osservate e verifica il loro contributo cumulativo.
Cosa imparerai
Cosa indagare prima, usando la misura adatta alla decisione.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
OEE e analisi delle perdite
INIZIA QUI · Trovare una causa radice
Diagramma di Ishikawa
Perché questo strumento
Organizza le possibili spiegazioni e scegli le verifiche delle evidenze.
Cosa imparerai
Quali ipotesi verificare; un diagramma da solo non conferma una causa.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Scheda dei 5 Perché
INIZIA QUI · Motivare un miglioramento
Calcolatore del valore
Perché questo strumento
Confronta il tempo liberato con le ipotesi alla base del suo valore stimato.
Cosa imparerai
La differenza tra capacità aggiuntiva e risparmio monetario.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Percorso di miglioramento A3
INIZIA QUI · Organizzare un progetto di miglioramento
Percorso di miglioramento A3
Perché questo strumento
Collega divario, evidenze, obiettivo e prossima prova in un unico racconto.
Cosa imparerai
Cosa sa il team, cosa resta incerto e cosa riesaminare dopo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Indagine DMAIC
INIZIA QUI · Preparare un migliore passaggio di consegne
Strumento per il passaggio di consegne
Perché questo strumento
Registra lo stato attuale, i problemi irrisolti e le prossime azioni.
Cosa imparerai
Cosa deve verificare il turno entrante e chi è responsabile del passo successivo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida al passaggio di consegne →
INIZIA QUI · Mappare il processo
Strumento di mappatura dei processi
Perché questo strumento
Rappresenta le fasi, le decisioni, i passaggi e le attese reali.
Cosa imparerai
Dove il lavoro torna indietro o attende, entro confini chiaramente definiti.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida al flusso →
INIZIA QUI · Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro
Autovalutazione 6S
Perché questo strumento
Esamina le condizioni del posto di lavoro e registra azioni concrete di verifica.
Cosa imparerai
Quali osservazioni richiedono un responsabile e una verifica; questa non è una certificazione di sicurezza.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Checklist a prova d’errore
Una guida pratica, non una chat IA.
Strumenti premium
Prova gratuita disponibileIntelligenza per la sicurezza
Riduci il rischio, dimostra l’efficacia dei controlli e rendi visibile l’esposizione finanziaria.
Prova Sicurezza →3 casi di sicurezza completati con successo inclusi gratis
Poi continua con Plus a $9.99 USD al mese.
- Attività
- Pericolo
- Rischio
- Misura
- Verifica
8 sprechi / Muda
Opportunità di riduzione degli sprechi
Individua gli sprechi. Misura l’opportunità. Risolvi la causa. Verifica il valore.
Inizia osservazione3 opportunità di Spreco completate con successo incluse gratis
Poi continua con Plus a $9.99 USD al mese.
Come funziona la prova gratuita
- Gli account Free verificati includono 3 opportunità di Spreco completate con successo per tutta la durata dell’account.
- Bozze, modifiche e anteprime non consumano utilizzi.
- Safety dispone di una quota separata di 3 casi.
- L’uso premium successivo dipende dall’accesso Plus o Teams attivo.
OsservaMisuraAgisciVerifica
UN PROBLEMA. UN LAVORO COLLEGATO.
Segui il problema.
Conserva ciò che impari.
Dai priorità a una perdita. Esplora una causa. Pianifica un’azione verificata.
Esempio fittizio · non è un risultato di un cliente
ORDREL / Perdite di attrezzaggioCaso di esempio
Pareto
SCEGLI UN OBIETTIVO
Dove è finito il tempo?
100 minuti registrati. Scegli una perdita da indagare.
Usa Pareto →Diagramma di Ishikawa
ESPLORA LE POSSIBILITÀ
L’attrezzaggio richiede più tempo del previsto.
Metodo
Sequenza di preparazione?Attrezzature
Attrezzature pronte?Materiali
Pezzi disponibili?
Sequenza di preparazione?Attrezzature
Attrezzature pronte?Materiali
Pezzi disponibili?
Possibili cause, non conclusioni. Osserva il prossimo attrezzaggio e verifica i registri prima di scegliere una spiegazione.
Mappa le possibili cause →5 perché
VERIFICA IL NESSO
Cosa sostiene la spiegazione?
- Ipotesi di lavoro
- Le attrezzature non erano pronte prima del fermo.
- Evidenze da raccogliere
- Osserva quando arrivano le attrezzature. Confronta la lista di preparazione con la sequenza effettiva.
- Decisione
- Sospendi la catena finché le evidenze non sono verificate.
A3
PIANIFICA UNA PROVA CIRCOSCRITTA
Assegna un responsabile al passo successivo.
- Prova proposta
- Prova a predisporre le attrezzature per un attrezzaggio, se le evidenze sostengono l’ipotesi.
- Responsabile e verifica
- Concorda con il team un responsabile e una data di verifica.
- Verificare
- Misura il tempo di attrezzaggio e verifica sicurezza, qualità e carico di lavoro prima di estendere la prova.
Utile sul campo. Chiaro al prossimo passaggio di turno.
Strumenti, azioni e prove collegati al lavoro.
Esplora il passaggio di turno
Strumenti gratuiti
Inizia in piccolo. Fai progressi.
Strumenti pratici per la tua prossima decisione.
STRUMENTI GRATUITI · NESSUN ACCOUNT RICHIESTO
Calcolatore del personale
Stima quante persone servono per il carico di lavoro previsto.
ESEMPIO
Copertura del carico
4persone
1.500min di lavoro
384min / persona
Laboratorio delle priorità Pareto
Scopri quali categorie rappresentano la maggior parte delle perdite.
ESEMPIO
Priorità delle perdite
100Min registrati
AttrezzaggioMaterialeFermate
CumulatoRiferimento 80%
Diagramma di Ishikawa
Mappa le possibili cause prima di decidere quali evidenze raccogliere.
ESEMPIO
MetodoMaterialeMacchinaPossibili cause → Verifica delle evidenze
OEE e analisi delle perdite
Scopri come fermi, velocità e qualità influenzano la produzione dell’impianto.
ESEMPIO
Efficacia dell’impianto
80%OEE
90%Disponibilità
92,59%Prestazione
96%Qualità
Un piano di lavoro.
Pronto per il tuo team.
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- 8 fogli di lavoro
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PERCHÉ ESISTE ORDREL
Il miglioramento continuo dovrebbe essere alla portata di tutti.
ORDREL rende il Lean e la risoluzione pratica dei problemi più facili da comprendere e applicare: dai piccoli team e dalle imprese locali alle attività globali, in ogni settore e paese.
Aiutando le persone a ridurre gli sprechi, risolvere i problemi, migliorare la qualità e usare meglio le risorse, vogliamo aiutare le organizzazioni a diventare più produttive, ridurre i costi superflui e creare più valore per le persone che servono.
- Comprendere
- Migliorare
- Standardizzare
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