STRUMENTI GRATUITI · NESSUN ACCOUNT RICHIESTO
Trova lo strumento giusto
per il lavoro.
Scegli su cosa lavorare. Prova l’esempio, poi usa i tuoi dati.
Come questi strumenti contribuiscono all'eccellenza operativa
Tutti gli strumenti a colpo d’occhio
Otto studi guidati e cinque spazi classici, gratuiti — più due prodotti premium di intelligence.
- OEE e analisi delle perditeStudio guidato
- Analisi di ParetoStudio guidato
- Calcolatore del valoreStudio guidato
- Scheda dei 5 perchéStudio guidato
- Diagramma di IshikawaStudio guidato
- Mappa del processoStudio guidato
- Autovalutazione 6SStudio guidato
- Passaggio di consegneStudio guidato
- Tempo ciclo e takt time
- Calcolatore del fabbisogno di personale
- Prevenzione degli errori
- Percorso di miglioramento A3
- Indagine DMAIC
- Safety IntelligencePremium
- Waste OpportunityPremium
Strumenti premium
Prova gratuita disponibileIntelligenza per la sicurezza
Riduci il rischio, dimostra l’efficacia dei controlli e rendi visibile l’esposizione finanziaria.
Prova Sicurezza →3 casi di sicurezza completati con successo inclusi gratis
Poi continua con Plus a $9.99 USD al mese.
- Attività
- Pericolo
- Rischio
- Misura
- Verifica
8 sprechi / Muda
Opportunità di riduzione degli sprechi
Individua gli sprechi. Misura l’opportunità. Risolvi la causa. Verifica il valore.
Inizia osservazione3 opportunità di Spreco completate con successo incluse gratis
Poi continua con Plus a $9.99 USD al mese.
Come funziona la prova gratuita
- Gli account Free verificati includono 3 opportunità di Spreco completate con successo per tutta la durata dell’account.
- Bozze, modifiche e anteprime non consumano utilizzi.
- Safety dispone di una quota separata di 3 casi.
- L’uso premium successivo dipende dall’accesso Plus o Teams attivo.
OsservaMisuraAgisciVerifica
PARTI DAL PROBLEMA
Che cosa vuoi migliorare?
Scegli il lavoro da affrontare. Trova un punto di partenza pratico.
Obiettivo di produzione non raggiuntoPersonale insufficienteProblema di qualità ricorrenteTroppo tempo di fermoComprendere la perdita maggiore
Vedi tutti i problemi Altri 9
Conosci il lavoro.
Troviamo un punto di partenza utile.
INIZIA QUI · Personale insufficiente
Calcolatore del personale
Perché questo strumento
Confronta il carico di lavoro con il tempo produttivo e le persone disponibili.
Cosa imparerai
Un punto di partenza numerico per discutere il personale. Verifica competenze e limiti del processo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Laboratorio di studio dei tempi
INIZIA QUI · Obiettivo di produzione non raggiunto
OEE e analisi delle perdite
Perché questo strumento
Distingui le perdite dovute a fermi, velocità e qualità nella produzione dell’impianto.
Cosa imparerai
Quale componente di perdita richiede attenzione prima di definire un piano di recupero.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Laboratorio delle priorità Pareto
INIZIA QUI · Troppo tempo di fermo
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Ordina le categorie di fermo registrate usando minuti su una base comune.
Cosa imparerai
Dove si concentra il tempo perso; la categoria maggiore non è ancora una causa radice.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Diagramma di Ishikawa
INIZIA QUI · Problema di qualità ricorrente
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Verifica se una categoria di difetto rappresenta la maggior parte del problema registrato.
Cosa imparerai
Un obiettivo chiaro per raccogliere evidenze. Poi organizza le possibili cause con Ishikawa e verifica un percorso con i 5 perché.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Diagramma di Ishikawa
Poi: verifica la causa con i 5 perché →Gestisci il miglioramento in A3 →INIZIA QUI · Tempo di ciclo lungo
Laboratorio di studio dei tempi
Perché questo strumento
Osserva cicli comparabili e confrontali con il ritmo richiesto dalla domanda.
Cosa imparerai
La distribuzione dei tempi osservati, con confini del lavoro e unità chiaramente definiti.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Calcolatore del personale
INIZIA QUI · Tempi di attrezzaggio troppo lunghi
Laboratorio di studio dei tempi
Perché questo strumento
Cronometra le fasi definite dell’attrezzaggio prima di cambiare la sequenza.
Cosa imparerai
Dove viene impiegato il tempo di attrezzaggio. Esamina in sicurezza le attività interne ed esterne con chi le svolge.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida SMED →
INIZIA QUI · Troppi problemi contemporaneamente
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Valuta problemi comparabili con una misura comune: numero, tempo o costo.
Cosa imparerai
Quale categoria merita di essere indagata per prima.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Percorso di miglioramento A3
INIZIA QUI · Comprendere la perdita maggiore
Laboratorio delle priorità Pareto
Perché questo strumento
Ordina le categorie di perdita osservate e verifica il loro contributo cumulativo.
Cosa imparerai
Cosa indagare prima, usando la misura adatta alla decisione.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
OEE e analisi delle perdite
INIZIA QUI · Trovare una causa radice
Diagramma di Ishikawa
Perché questo strumento
Organizza le possibili spiegazioni e scegli le verifiche delle evidenze.
Cosa imparerai
Quali ipotesi verificare; un diagramma da solo non conferma una causa.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Scheda dei 5 Perché
INIZIA QUI · Motivare un miglioramento
Calcolatore del valore
Perché questo strumento
Confronta il tempo liberato con le ipotesi alla base del suo valore stimato.
Cosa imparerai
La differenza tra capacità aggiuntiva e risparmio monetario.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Percorso di miglioramento A3
INIZIA QUI · Organizzare un progetto di miglioramento
Percorso di miglioramento A3
Perché questo strumento
Collega divario, evidenze, obiettivo e prossima prova in un unico racconto.
Cosa imparerai
Cosa sa il team, cosa resta incerto e cosa riesaminare dopo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Indagine DMAIC
INIZIA QUI · Preparare un migliore passaggio di consegne
Strumento per il passaggio di consegne
Perché questo strumento
Registra lo stato attuale, i problemi irrisolti e le prossime azioni.
Cosa imparerai
Cosa deve verificare il turno entrante e chi è responsabile del passo successivo.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida al passaggio di consegne →
INIZIA QUI · Mappare il processo
Strumento di mappatura dei processi
Perché questo strumento
Rappresenta le fasi, le decisioni, i passaggi e le attese reali.
Cosa imparerai
Dove il lavoro torna indietro o attende, entro confini chiaramente definiti.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVOGuida al flusso →
INIZIA QUI · Migliorare l’organizzazione del posto di lavoro
Autovalutazione 6S
Perché questo strumento
Esamina le condizioni del posto di lavoro e registra azioni concrete di verifica.
Cosa imparerai
Quali osservazioni richiedono un responsabile e una verifica; questa non è una certificazione di sicurezza.
PASSO SUCCESSIVO FACOLTATIVO
Checklist a prova d’errore
Una guida pratica, non una chat IA.
01Pianificare il lavoro
Verifica tempo, carico di lavoro e capacità prima di pianificare.
Laboratorio di studio dei tempi
Cronometra il lavoro e confrontalo con il ritmo richiesto dalla domanda.
ESEMPIO
La domanda detta il ritmo
30sTakt / unità
420Min disponibili
÷840Unità richieste
Calcolatore del personale
Stima quante persone servono per il carico di lavoro previsto.
ESEMPIO
Copertura del carico
4persone
1.500min di lavoro
384min / persona
Calcolatore del valore
Stima il tempo liberato e tienilo distinto dal risparmio monetario.
ESEMPIO
3,33 ore · $100 di valore del tempo
02Comprendere le perdite
Scegli un obiettivo. Poi indaga cosa succede e perché.
Diagramma di Ishikawa
Mappa le possibili cause prima di decidere quali evidenze raccogliere.
ESEMPIO
MetodoMaterialeMacchinaPossibili cause → Verifica delle evidenze
OEE e analisi delle perdite
Scopri come fermi, velocità e qualità influenzano la produzione dell’impianto.
ESEMPIO
Efficacia dell’impianto
80%OEE
90%Disponibilità
92,59%Prestazione
96%Qualità
Laboratorio delle priorità Pareto
Scopri quali categorie rappresentano la maggior parte delle perdite.
ESEMPIO
Priorità delle perdite
100Min registrati
AttrezzaggioMaterialeFermate
CumulatoRiferimento 80%
Scheda dei 5 Perché
Analizza un problema ricorrente e verifica ogni spiegazione.
ESEMPIO
Foglietto errato confezionato
Possibile causa: foglietti mescolati nella preparazione.
Verifica delle evidenze: esamina i registri di preparazione e cambio.
03Dare seguito
Chiarisci il passo successivo e rendi il lavoro più facile da ripetere.
Checklist a prova d’errore
Pianifica come prevenire un errore o intercettarlo alla fonte.
ESEMPIOPrevenire · Rilevare · Contenere
Autovalutazione 6S
Esamina ordine, pulizia, standard e sicurezza del posto di lavoro.
ESEMPIO15 / 24 · priorità di miglioramento
Strumento di mappatura dei processi
Rappresenta le fasi, i passaggi e le attese di un processo.
ESEMPIO
- Ricevere
- Verificare
- Confezionare
Strumento per il passaggio di consegne
Lascia al turno successivo un resoconto chiaro del lavoro aperto e delle azioni.
ESEMPIO
Problema apertoResponsabileData di revisioneUn passo successivo chiaro per il turno
04Lavoro collegato
Tieni insieme evidenze, azioni e verifiche successive.
Percorso di miglioramento A3
Riunisci problema, evidenze, prova e verifiche in un unico racconto.
ESEMPIO
DivarioEvidenzeProvaUn racconto di miglioramento
Indagine DMAIC
Organizza un’indagine più lunga, dal problema al piano di controllo.
ESEMPIO
- Definire
- Misurare
- Analizzare
- Migliorare
- Controllare
Lavoro salvato
Apri un progetto salvato e riprendi da dove eri rimasto.